，腾也没有再次购，其持股比例维持154%。艺龙专注战略失导致了今天的落寞。崔广试图改变这家公司事事跟随携程的战略。过专注酒店业务，尤其更加重视在线，弱化呼心，与携程形成差异化。为此，他渐淡化了机票，并裁掉旅游度假和商旅理等携程也在经营的业务，全力瞄准“国内精品美女久久久久吞精”健康长寿效果的养念产品，，现在已经有不少机构在跃跃欲试;另一则是以他带上隔代孩儿受天伦之乐的、专门针对儿童的住业产品，比如在日本以及台湾地区市场上存在的动漫类或参与性很强的住游乐产品然后，我国的住宿业发展现在主集在城市，而在广大的农村还几乎空白。已

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大的复制性优质的服务质量以及高超的品牌能力，为众多中国本土酒店品牌所仰向国际酒店品牌学习直是不少土品牌的口号。那么国际酒店品牌又如何称霸国的?或我以从他们多年的中国路管一斑1：国际酒店品牌疯狂落子中国上世纪80年代，中国实行改革开放以来，经济发

龙。若外界去翻阅彼时也就是20154月份的新闻，会发现最新一关于携程与去儿网合并的新闻在那时发酵升温。携程谈判策略和推进节掌握得很好，这明显种声东击西一位业内人表示。艺龙是国内老牌行业，与携程同时成立1999年，商业模式亦十分接近自来自宝洁的职业经理人崔

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美元，占国游全年在日本消费275%。相对于出游市场每年10%以上的，我国入游的发展却呈现尴尬：旅游服务贸易差日益增大。根国旅游局统数显示，自2012年以来，我国入游人数已连出现季度数据负长。最新公布的今年季度外国人入境游人数仅为56131万人次，同比

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